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limited,人人网最终只卖了2000万美元,对此你如何评价?


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11月14日,运营社交网络、二手车业务和SaaS业务的人人公司在其官网宣布,其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意,将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产,以2000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。此外,作为上述资产出售对价的一部分,Infinities Technology (Cayman) Holding Limited,一家专为作为买方母公司而设立的开曼公司,同意按照双方认可的7亿美元买方母公司估值向人人公司发行相当于4000 万美元的股份。

风水轮流转,曾经辉煌的校内网——后来的人人网是很多人青春的回忆,11月14日宣布卖身给了Donews(多牛传媒)。

生活总是比剧本精彩!

13年前,陈一舟的千橡(那时候还只有猫没有人)把Donews收购了;13年后,Donews反过来把陈一舟的人人收购了。这事,搁10年前,打死都想不到。过去你收我,今天我收你。

人人网这个网站从兴起到衰落,完全可以用“将一手好牌打得稀烂是一种怎样的情形”来概括。

曾经的校内,后来叫人人。


巅峰时期曾经火遍全国高校,日活跃人数一度高达上千万,如果你经历过那段时间,你应该可以感受到,那会儿几乎班上每个同学都有一个人人网的账号。因为当时校内网,抓住了那些大学新鲜人们的社交需求痛点:不用再拘泥于发短信和聊 QQ,新朋旧友的动态在网站上一搜便知。


更重要的是,由于全部采用实名制验证,而且以学校为筛选条件,这种基于真实关系的社交更加具有信赖感。各种各样的班级活动也几乎是第一时间就会在人人发布。

这就是已经被 Facebook 成功验证过的模式。从某种程度上来说,校内网的诞生与 Facebook 息息相关,无论是从校园市场开始做起,还是运营模式甚至是界面设计,校内网看上去都像是国内版的 Facebook。

如此辉煌一时的人人网(曾经叫校内网),却渐渐萧条落败,究竟是为什么导致了人人网这种惨败的局面?

我们做下分析


1,缺乏创意,故步自封。人人网以前确实经历了发展势头非常好的几年,那个时期是传统互联网的时期,移动互联网还没有得到什么发展。但是后来,随着移动互联网的发展,很多社交平台都开发了手机端、桌面端。但是人人网却还在在坚持用网页端。人人网本来就是抄袭的Facebook,但是Facebook一直都在创新,根据用户对的体验改进了很多的项目。但是人人网却并没有创新,依旧故步自封。


2,前期局限,人群基数不大。在人人网的前身“校园网“的时期,注册的用户只能是大学生,而且必须要在校园网内才能登陆,且注册的邮箱是edu的邮箱。都说现在的大学生很多,可是截止到今年,我国的大学生比例也是非常少的,还只占到了总人口的8.86%。可想而知,在15年以前,大学生的比例会低到什么程度。这也就是把人人网一开始的基数定得非常低了。到了2009年,虽然人人网开放了所有人都可以来注册,但是品牌定位都已经做出来了,已经错过了发展最佳的黄金时期。虽然那个时期,也还算比较火爆,但基数已经摆在那里了。


3,其他社交媒发的发展,打压了人人网。移动互联网的时代,让微博、QQ、新浪微博有了很快的发展。同样大小的一块“面包”要分享给这么多的社交媒体,弱肉强食的定律在这个黄金时代就凸显出来了。用户自然会选择好用的、简单方便的社交媒体。这个时候,自然而然就把人人网给淘汰了。


4,转型失败,用户散失。现在打开人人网,映入眼帘的是一些不堪入目的直播,并且点击量也不是特别高,人人网后来苦苦挣扎的转型也宣告失败。到现在,很多玩人人网的80后或者90后都已经长大,这些用户基本上都已经散失。而转型后的人人网也并没有很好的针对95后或是00后,这也让用户对的基数大幅度的下跌。


回顾人人网,它好像是互联网发展史上的一个悲剧。从往日的辉煌到今日的收购,好像是一场梦一般。我们用户有的在回忆有的也只能像看笑话一般。唯一留给互联网的教训可能就是,要顺应潮流,要创新,提高增强用户的粘合度,不要一味的模仿以及机械式的复制,这样的互联网才能做得长久。


人人网的创始人,其实不是陈一舟而是美团的王兴。。

一声叹息!

2007年-2009年,在那个人人网还叫校内网的年代,其拥有逾2200所大学、超1800万在校大学生、近千万的活跃用户,是一款无比风光的校园产品,堪称中国版的Facebook,几乎所有的在校大学生,在打招呼时候,都会说一句:“我加你校内”!

2009年,校内网改名为人人网;

2010年,人人网活跃用户数超8000万人;

2011年,人人网活跃用户数超1.17亿人;
2011年5月4日,人人网纽交所上市,市值一度超过80亿美元。

然后,似乎就没有然后了......

这基本上就已经是人人网的巅峰了!

之后,人人网的活跃用户数不断下降,很多人甚至几年都没有登录过。在这个社交方式与社交工具不断更新迭代的时代,人人网逐渐被曾经的用户在记忆中遗忘,偶尔蹦出的人人网新闻,才会使人们想起,“哦,它还在呢”!找回曾经的账号密码,打算登录来一波回忆杀,“纳尼?一大波美女在直播?”不禁感叹:这还是当年那个“找同学 上人人”的校园网站吗?

时至今日,人人网以2000万美元+4000万美元的股份“贱卖”,让人不免惋惜!那个曾经承载了亿万人青春的社交网站究竟缘何沦落至此呢?在我看来,是用户变了、时代变了,而那个人人并没有跟上改变的步伐。

伴随着校内网第一批用户的陆续毕业,校内网于2009年改名为人人网,意指“不在校内 依然人人”,用人人网依然可以维持校内网的社交关系。然而,毕业生的社会社交属性与在校生的校园社交属性,在言论自由、隐私保护上存在着极大的不同,人人网无法满足毕业生更为多样的社交需求,随着时间的推移,这类用户也就将目光转向了其他可替代产品。用户的属性变了,而人人的属性却没变,随之而来的就是用户的不断流失。

2011年以后,随着移动互联网的不断普及与发展,一大批基于智能手机、基于地理位置的社交软件不断涌现,比如随时随地发现新鲜事的微博、很高兴认识你的陌陌、是一个生活方式的微信......这些产品从不同维度、不同层面满足了用户不同的社交需求。时代在变,而人人的步伐却没变,逐渐也就被时代淘汰了。

糯米网、56网、开心汽车、人人分期、人人理财、人人直播、人人坊......不断追随互联网风口的人人,陆续涉足互联网团购、视频、二手车、金融、直播、区块链等领域,却不断在风口中迷失,目前基本上也只剩下人人直播了,而在互联网直播领域“杀红眼”的激烈竞争中,人人直播的前景也并不明朗。假使,人人网的改变是在社交上不断的做深做大做强,那么现在的人人是个什么局面,或许还真的很难说。

对于陈一舟,对于千橡(人人网母公司)来说,此番出售,或许也是人人网最好的归宿。

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